今年，哈尔滨、长春等冬季旅游城市依然延续去年的“牛市”，在全国范围内推介其冬季旅游资源；而从去年冬天开始，新疆、西藏也开始向北京、长三角等主要客源市场展开了旅游宣传攻势；地处偏远又没有硬件设施优势的呼伦贝尔难道只能“望雪兴叹”吗？
谁说我们没有“杀手锏”？
“在摄氏零下近３０度的草原上，赤膊上阵的博克手威猛彪悍，精彩的射箭、赛驼、套马更是令人叫绝。几百匹蒙古骏马狂奔四野，勇敢的蒙古族小伙还表演了套马本领。赛马场地上人山人海，呼叫声连绵不断。我们抱着相机拍得很是过瘾，完全顾不上快要冻僵了的手……”
以上是一位资深自驾车“驴友”的网上表白，在这番冬季呼伦贝尔的描写中，我们看到了自己的魅力来源——浓郁的民族风情。
事实上，滑雪场国内国外并不缺，游乐场更是有资金就能建，惟有地域文化是无法复制的，呼伦贝尔具有深厚的文化底蕴。毋庸置疑，这种粗犷、豪迈、大气的文化特质，对于浸润在儒家文化氛围中的南方游客来说，是充满诱惑的。这应当成为我们冬季旅游的“杀手锏”。
然而，许多旅游者对于呼伦贝尔博大精深、绚烂多彩的历史文化和民族风情，还是走马观花、浮光掠影式的浅尝辄止，这不能不说是一个惋惜和遗憾。
提起呼伦贝尔，很多人想到的是草原，是奔腾的骏马，而提起呼伦贝尔冬季旅游，人们想到的，除了冰天雪地的印象，缺乏更丰富、更多元的意境。
相对于自然景观，民族民俗文化和异域风情是没有季节性的。但是，怎样才能让游客选择冬季时来领略他们的魅力呢？
“主要是呼伦贝尔在冬季旅游市场上缺乏自己鲜明的独立形象，难以闪烁出自身特有的夺目光彩。我们需要冰雪呼伦贝尔的独特文化符号，例如骆驼、驯鹿和种种雪上传统运动，并将其深深印入人们的脑海中。当然这需要做大量的创意和营销工作。”旅游策划的业内人士一语道破了“天机”。
我们需要“冬旅大片”
近年来，一连串大型文化演艺项目渐渐被人们熟知，并成为很多旅游地的全新亮点。从张艺谋的《印象·刘三姐》到杨丽萍的《云南映像》，从河南登封的《禅宗少林·音乐大典》到开封的《大宋·东京梦华》?熏品牌化的大型文化演艺项目正在形成新的旅游“摇钱树”?熏而更多脍炙人口的“小节目”、“小演艺”也同样吸引了相当数额的“滚滚财源”。
让我们先看看竞争对手们的表现吧：九寨沟各类演艺场所每年接待游客８０余万人，占游客总量的３５％，门票收入１．５亿元。广西仅靠《印象·刘三姐》就赚得２６００万元。而京剧游则让北京的一家剧场每年有五六百万进账……
业内人士称，旅游和演艺，原本就是“鱼和水”的关系。演艺为旅游增加文化内涵、增强吸引力；旅游则为演艺创造生存和发展的环境。发展旅游演艺，是破解“白天拍照，晚上睡觉，回来一问，什么都不知道”的旅游困局的“灵丹妙药”。
但令人遗憾的是，我市旅游业在演艺方面的收入却微乎其微。有关专家将此归纳为市场不成熟的表现。他建议，旅游演出在内容上要有特色、有乐趣，不能太深奥、太专业，必须让游客能够看得懂。在形式上，旅游演出可以考虑将演出与餐饮融为一体，演出的时间也不宜过长，票价可定在１００元至２００元之间。演出在培育期还要做好宣传，宾馆里放上节目单和海报，导游也要做好介绍。
打造东北冰雪旅游经济圈
若论冰雪旅游谁家搞得好，哈尔滨当属翘楚。作为哈尔滨的近邻，这只家门口的“冰雪旅游大鳄”给我们带来了巨大的竞争压力。
但是，哈尔滨冰雪旅游巨大的吸引力带来了相当可观的人流，如果我们能够将这些人吸引到呼伦贝尔，那么就能够扭转局面，变压力为机遇。
当然如果我们和哈尔滨一样，搞冰雪游园经济，那么结局是不言自明的。哈尔滨拥有极为完善的硬件设施和成熟的运作模式，在这方面呼伦贝尔没有竞争优势。
业内人士认为，如果呼伦贝尔要与哈尔滨等城市并驾齐驱，打造冬季旅游品牌，首先要与哈尔滨等城市合作，共同打造东北冰雪旅游经济圈。然后要在旅游资源的“差异性”上做文章。
我们与哈尔滨的差异性，突出体现在“民族”二字上。那么，如何将我市的民族文化资源转变为优势呢？
有关专家建议，一方面是大力发展旅游演艺产业，另外一方面是大力扶植体验类旅游项目，将文化生活化，比如居住“冰雪蒙古包”、体验雪中牧马、驯鹿爬犁自驾游等等。而当前最现实的问题是要让别人知道呼伦贝尔也是冰雪中的一颗明珠，这当然需要进一步加大宣传营销力度，塑造几个叫得响的品牌。
